Бизнес-план для банка

О бизнес-планах и бизнес-планировании:: Цели и методы бизнес планирования Цели и методы бизнес планирования Для чего необходим бизнес план? В чем состоит цель бизнес планирования? Что должен предсказывать бизнес план? Кроме того, в статье рассматриваются области применения бизнес планов. Безусловно, хорошо разработанный бизнес-план должен раскрыть все сложные вопросы планирования проекта и просчитывать не только финансы предприятия в перспективе, но в значительной степени предсказать развитие ситуации по проекту: Наш опыт показывает, что, к сожалению, фирмами-разработчиками бизнес-планов уделяется недостаточно внимания такому важному разделу в планировании как маркетинговый анализ и его результаты.

Бизнес-план : что такое и зачем ?

Хотите получить кредит в банке? Привлекатете инвестора в свой проект? Планируете создание или расширение бизнеса? По любому из этих поводов обращайтесь к нам!!!

УБРиР – федеральный банк для современных людей. приглашает специалистов в бизнес-блок планирования и бюджетирования Имеете знание математического анализа и математической статистики.

В нем анализируются все проблемы, с которыми можно столкнуться, а также определяются способы решения этих проблем. Бизнес-планирование основывается на следующих принципах: Разработка бизнес-плана направлена на реализацию целей предприятия, которые определяют вид бизнес-плана бизнес-план по реализации отдельных мероприятий, бизнес-план развития действующего предприятия, инвестиционный бизнес-план, бизнес-план финансового оздоровления предприятия, бизнес-план вновь создаваемого предприятия и др.

На предприятии иногда могут разрабатываться несколько бизнес-планов. Разработка бизнес-плана включает в себя взаимосвязанные этапы, выстроенные в определенной логической последовательности рисунок 6. Цели определяются перечнем тех проблем, которые призван решить бизнес-план конкретного предприятия. В настоящее время такими целями могут быть: Вторым этапом разработки бизнес-плана является анализ, оценка и прогнозирование собственных возможностей предприятия, то есть анализ текущих и прогнозных результатов функционирования самого предприятия; анализ и прогнозирование обеспеченности его деятельности материальными, трудовыми и финансовыми ресурсами; анализ и прогнозирование текущих результатов деятельности основных конкурентов; анализ и прогнозирование рынков сбыта; анализ и прогнозирование возможных видов риска.

Третий этап включает характеристику планируемой предприятием к выпуску продукции, работ, услуг. Целью этого этапа является оценка сильных и слабых сторон деятельности как самого предприятия, так и его основных конкурентов в сферах менеджмента, производства, маркетинга, финансов, кадровой политики. Четвертый этап состоит в исследовании рынков сбыта.

Организационная структура представляет из себя форму объединения и взаимодействия сотрудников компании, которая позволяет достигать поставленные производственные и управленческие цели. Структура должна быть зафиксирована в документации в виде графического изображения штатной структуры, штатного расписания подразделений. В ней должны содержаться положения о подразделениях управления, должностные инструкции сотрудников. Характеристикой организационной структуры является иерархия, количество уровней подчинения, распределение полномочий по всем направления управленческой структуры.

Бизнес-план должен позволить уточнить полученный на первом этапе стратегический план и на этой основе разработать конкретный финансовый .

Содержание бизнес-плана предприятия Бизнес-план. Содержание бизнес-плана предприятия Бизнес-план является официальным заявлением набора бизнес-целей, причин, по которым они считаются достижимыми, и плана для достижения этих целей. Он может также содержать справочную информацию об организации или команде, которая пытается достичь этих целей. бизнес-планы могут быть нацелены на изменение в восприятии и брендинге для потребителей, клиентов, налогоплательщиков или более широкого сообщества.

Бизнес-план на лет необходим, когда предполагается значительное изменение существующего бизнеса или при планировании нового предприятия, так как инвесторы будут, в первую очередь, смотреть свой возможный годовой доход в эти сроки. Аудитория бизнес-плана бизнес-планы могут быть ориентированы на внутреннюю или внешнюю аудитории. Внешне ориентированные планы нацелены на результат, который важен для внешних заинтересованных сторон, в частности финансово-заинтересованных лиц.

Как правило, они содержат подробные сведения об организации или команде, которая пытается достичь целей. В случае с коммерческими организациями, внешние заинтересованные стороны включают инвесторов и клиентов. Внешние заинтересованные стороны для некоммерческих организаций включают доноров и клиентов услуг некоммерческих авторов.

Для государственных учреждений, внешние заинтересованные стороны включают налогоплательщиков, более высокого уровня правительственные учреждения и международные кредитные организации, такие как Международный валютный фонд, Всемирный банк, различные экономические ведомства Организации Объединенных Наций и банки развития. Внутренне ориентированные бизнес-планы нацелены на промежуточные цели, необходимые для достижения внешних целей.

Они могут охватывать разработку нового продукта, новой услуги, новой -системы, реструктуризацию финансов, реконструкцию завода или реструктуризацию организации.

Структура бизнес-плана

финансы, денежное обращение и кредит Количество траниц: Современная система финансового планирования 1. Содержание бизнес-плана коммерческого банка, порядок и 24 принципы его составления 1. Методы планирования и прогнозирования банковской 37 деятельности 2. Развитие банковского сектора РФ на современном этапе характеризуется достаточно высоким уровнем проникновения крупных кредитных организаций в регионы страны, усилением конкуренции между коммерческими банками, однородностью предоставляемых услуг.

В этой связи особое значение приобретает процесс эффективной организации деятельности кредитных организаций, отдельных их операций, продуктов, реализуемый посредством системы стратегического и бизнес-планирования, способной реагировать на различные изменения во внешней экономической, политической, социальной, а также внутренней среде.

Куницына, Н.Н. Бизнес-планирование в коммерческом банке / Н.Н. Куницына , Л.И. Ушвицкий, А.В. Малеева. – М.: финансы и статистика.

Информация о товаре и рынке. Будущим читателям бизнес-плана, в особенности инвесторам, важно знать о качестве , тенденциях потребления и конкурентном потенциале товара, производству которого посвящен объект. При производстве сложных технических изделий описывается организация сервиса. Цель раздела - представить достаточные фактические материалы, чтобы убедиться в конкурентоспособности рассматриваемого проекта, а также помочь руководителю определить и обосновать ту часть рынка, где найдет покупателя планируемый к производству товар, а также отразить полноту представления о рыночной конъюктуре.

Этот раздел является одним из наиболее трудных и важных, так как он построен на рыночных оценках, которые оказывают непосредственное влияние на финансовый и производственный планы компании, и требует сбора и обработки большого объема информации. Необходимо оценить типы рынков, на которых действует фирма, основные сегменты рынков, факторы, влияющие на спрос на каждом из них , перспективы изменения потребностей покупателей и возможную реакцию компании на эти изменения, реакцию рынка на новые товары.

Нет ничего ошибочнее,чем полагать , что достоинства вашего товара столь очевидны, что его захотят купить все. Такие смелые допущения прежде могли быть справедливы для голого отечественного рынка эпохи всеобщего дефицита, но исследования последнего времени свидетельствуют о том, что российская экономика вступила в полосу классического кризиса перепроизводства, сужения размера отраслевых рынков, падения уровня платежеспособного спроса, жесткой конкуренции со стороны импортеров.

Российским предпринимателям нельзя забывать о том, что одной из наиболее серьезных конкурентных сил на отечественном рынке являются иностранные компании, которые привлекают покупателя если не качеством , то доступными ценами и более броским дизайном товара, подчиняясь собственным стратегическим целям, а не нашим представлениям о конкуренции. Для оценки фирм-конкурентов целесообразно составить таблицу, содержащую их основные характеристики - место расположения, доля рынка, объемы продаж.

Для оценки степени риска необходимо также указать предполагаемые потери, которые может понести компания, и наличие свободной ниши для вступления на рынок нового действующего агента. Для оценки сравнительных преимуществ компании можно использовать метод сегментации рынков по основным конкурентам, позволяющий систематизировать информацию по достоинствам и недостаткам фирмы и ее главных конкурентов - для этого основные факторы разбиваются на группы и по каждому из них фирма и ее конкуренты должны получить оценку в баллах по шкале от 0 до 5 баллов, которая отражает положение фирмы на рынке также в виде таблицы.

Планы производства и маркетинга. Производственный план призван ответить на вопрос, как фирма намерена создавать свою продукцию или услуги.

Бизнес-план для отеля

Автореферат диссертации по теме"Финансовое планирование и бюджетирование в российских коммерческих банках: Усиливающаяся с каждым днем конкуренция и потребности клиентов заставляют российские коммерческие банки расширять масштабы своего бизнеса, развиваться из банков местного значения в крупные банки. Банки вынуждены, с одной стороны, развивать и укрупнять сеть филиалов и дочерних банков, и с другой стороны, выводить на рынок принципиально новые продукты.

Бизнес-план — это документ, отражающий в концентрированной форме . Представляется справка о намерениях (решениях) коммерческих банков.

финансы, денежное обращение и кредит Количество траниц: Место и роль бюджетирования в системе финансового планирования коммерческого банка. Структурные составляющие системы бюджетирования. Анализ практики бюджетирования в коммерческих банках. Система трансфертного ценообразования, коррекции и аллокации доходов и расходов. Направления совершенствования механизма бюджетирования в коммерческих банках. Совершенствование системы показателей бюджетирования.

Применение клиентоориентированного подхода к формированию организационной и финансовой структуры коммерческого банка. Разработка методики классификации бизнес-процессов коммерческого банка. В настоящее время банковская система Российской Федерации активно развивается. Безусловно, она отстает по степени развития от банковских систем стран Запада, однако характеризуется усилением конкурентной борьбы, расширением ассортимента банковских продуктов и услуг, увеличением объема операций, расширением банковских филиальных сетей.

Эффективность банковской деятельности в таких условиях во многом зависит от системы банковского менеджмента.

Аналитик в отделе бизнес-планирования и финансового моделирования

Главная Наши технологии Методы О нас Библиотека Карта сайта Необходимость разработки бизнес-плана Известно, что предприятие в рыночной системе хозяйствования подвержено постоянным, во многом противоречивым изменениям и воздействиям. В дополнение к этому для российских условий характерна еще и неустойчивость законодательства. Такие условия внешней среды существования компании наводят на размышления, которые сводятся к простейшей фразе: Специалисты-рыночники считают, что чем больше рынка, тем важнее план.

При этом план надо понимать как сбалансированный с ресурсами комплекс мероприятий, учитывающий возникающие в новых условиях риски потери средств и очень ограниченное воздействие государства на правила рыночной экономики. Разработка бизнес-плана требует профессиональных знаний в области управления, финансах, маркетинге.

Бизнес-план базируется на общей концепции развития банка и является Банк России рассматривает сущность понятия «бизнес-план» с точки . финансовая статистика условно разделяет малые коммерческие банки на.

В связи с тем, что постоянные издержки в банковской деятельности составляют основную долю валовых расходов, их детальное планирование принимает особое значение. Постоянные расходы коммерческого банка в течение определенного периода подлежат финансированию даже в том случае, если банк заметно сократил свою активность в силу рыночных условий или внеэкономических обстоятельств. Именно от их уровня зависит, сколько потребуется получить доходов, чтобы обеспечить хотя бы безубыточный финансовый результат.

Способность банковских менеджеров производить высококачественную финансовую продукцию с минимальными затратами играет решающую роль при определении того, какие банки смогут успешно наращивать темпы экономического роста и будут успешно функционировать в долгосрочной перспективе. С развитием национальной банковской системы и переходом ее участников в стадию возрастающей конкуренции происходит выравнивание и дифференциация уровня цен на рынке банковских услуг.

Катализатором этого процесса становится приход на российский рынок иностранных банков. Конкурентная борьба переходит в качественно новую стадию. Коммерческим банкам больше не удается максимизировать прибыль посредством увеличения процентных ставок и тарифов.

Бизнес план банка

Бизнес-план как особая форма планирования на предприятии Одним из относительно новых и весьма прогрессивных методов планирования хозяйственной деятельности предприятия в условиях рыночной экономики является бизнес-планирование составление бизнес-планов. Структура и содержание бизнес-плана в основном однотипны, хотя в отличие от обычного плана развития организации они могут в той или иной степени варьировать.

При разработке бизнес-плана необходимо соблюсти следующие условия:

Тинькофф Банк вышел на прибыль в ноябре года, через 18 правления банка Оливера Хьюза есть бизнес-план на каждую Один коллега сильно удивился, узнав, что я ежедневно смотрю статистику.

Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов. Планирование, одна из центральных функций управления банка, чаще всего она отражается в основных постулатах бизнес-плана банка. Подготовка бизнес- плана для банка позволит повысить эффективность функционирования и разработать превентивные мероприятия в случае изменения ситуации в экономике.

Бизнес-план — вид документации, который: Готовый бизнес- план банка не должен быть формальным документом, его создание — требование времени в связи ростом конкуренции на рынках финансов России и мира в целом. Бизнес-план банка разрабатывается по обычным правилам, но и имеет некоторые особенности. Бизнес-план развития банка отражает следующее: Общие данные о банке полное и сокращенное название; год создания, номера и даты выдачи каждой лицензии на правоведения различных банковских операций, адреса банка фактический и юридический и другая контактная информация, учредители банка, тип и форма собственности, наличие филиалов и отделений, перечисление основных денежных операций, совершаемых банком и другое.

Экономическое обоснование получения различного рода лицензий на осуществление какой-либо деятельности банка динамика оборотов и остатков банковских средств, спектр банковских услуг по внешне экономической деятельности, квалификация работников банка. Финансовые возможности банка показывается стабильность кредитной организации, источники собственных средств, производится анализ деятельности банка за последний год или полгода.

Система управления банком и организационная структура руководство, управление бухгалтерского учета, операционное управление, расчетный центр, казначейство, валютный отдел, отдел по работе с клиентами, управление автоматизации и связей, отдел безопасности банка, юридический отдел и т. Технические ресурсы банка описание помещений и оснащения, программного и аппаратного обеспечения компьютерного парка и другой оргтехники. Оценка экономической эффективности операций банка доходы, расходы, прибыль, перспективная оценка работы с драгметаллами и т.

Бизнес-план коммерческого банка «Лекс-Банк»(открытое акционерное общество) (стр. 1 )

Нормативные положения данного Указания должны быть взяты за основу при разработке бизнес-планов банков и для внутреннего пользования. Из вышеизложенного понятно, что написать бизнес-план банка, не имея стратегии, нельзя. Сформулировать же стратегические альтернативы без написания бизнес-плана банка можно. Отличие бизнес-плана банка от стратегических альтернатив состоит в том, что в бизнес-плане производится количественная оценка стратегических альтернатив, проверка возможности и эффективности их реализации, расчет ожидаемого финансового эффекта и формулируются предложения по выбору той или иной стратегической альтернативы.

Бизнес-план банка – документ, демонстрирующий успешность банковского бизнеса и его Экономики, Статистики и Информатики.

Экономика и управление народным хозяйством Количество траниц: Методологические основы планирования и прогнозирования эффективности деятельности коммерческих банков на рынке банковских услуг. Сущность, роль и методологические особенности планирования и прогнозирования эффективности деятельности коммерческих банков на рынке банковских услуг 1. Концептуальные положения и принципы стратегического планирования и планирования маркетинга в коммерческом банке.

Анализ и методические решения перспективного развития рынка банковских услуг. Системный анализ механизмов процесса планирования комплекса маркетинга по видам банковских услуг. Основные направления и принципы формирования системы планирования, функционирования и развития банков с помощью планирования комплекса маркетинга. Реализация концепции стратегического планирования деятельности и развития коммерческого банка.

Разработка стратегического плана деятельности и развития коммерческого банка 3. Планирование и прогнозирование финансовых, трудовых ресурсов и организационной структуры коммерческого банка. При этом, планомерность функционирования коммерческого банка может быть обеспечена системой планирования его деятельности и развития, в которую входят не только научно -обоснованные текущие, средне - и долгосрочные планы финансово-инвестиционной деятельности, но и стратегическое планирование, разработка стратегического направления развития банка, связанная, в свою очередь, с планированием комплекса банковского мар кетинга.

Стоимость разработки бизнес-плана предприятия

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели.

Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам. Различные виды инвестиционных проектов отличаются по структуре и содержанию, но имеют общую цель - привлечение инвестиций Инвестиционный план в сфере инноваций Инновационные проекты исследования и развития - разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения.

Возможна ли оценка бизнес-планирования Чтобы получить кредит от банка, необходимо не только предоставить гарантии и статистике и любой другой информации, которая характеризует имеющееся.

Бизнес-планирование как механизм реализации стратегического управления в кредитной организации 1. Разработка бизнес-плана кредитной организацией 2. Оценка бизнес-планирования деятельности кредитных организациях региона 3. Весьма динамично развивается и ситуация на рынке банковских продуктов. Происходит перераспределение долей этого рынка между участниками, изменяется их количество и состав, значительно растет уровень требований со стороны клиентов, на рынок выходят новые услуги и способы их оказания, государство периодически совершенствует политику в сфере регулирования рыночных взаимоотношений.

Любая кредитная организация, если она собирается продолжать свою деятельность, должна адекватно реагировать на перемены.

Эффективно о бизнесе. Бизнес-планирование

Узнай, как мусор в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!